イトーヨーカドーは、2025年までに合計33店舗を閉店する計画を発表しています。この閉店計画は、セブン＆アイ・ホールディングスの構造改革の一環として進められており、特に首都圏への事業集中を目指しています。今後のイトーヨーカドーの戦略は、食品を軸にした成長を推進することです。特に、惣菜の品揃えや品質を強化する計画が進められています。これは、業績が4年連続で赤字を記録している中で、顧客の嗜好に応えるための重要な施策です。イトーヨーカドーは、競争が激化する中で、食の分野での差別化を図り、再建を目指す姿勢を示しています。

イトーヨーカドーの経営改革の遅れは、業界全体の競争が激化する中で致命的な要因となっています。競合他社が迅速に新しいビジネスモデルを導入する中、イトーヨーカドーは従来のビジネスモデルに固執し続けた結果、顧客の支持を失ってしまいました。