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近年、イオンモールのフードコートからの店舗撤退が相次いでおり、特に一部の店舗では全ての飲食店が撤退し、食事ができない状況が生じています。この現象は、商業施設全体の集客力が低下し、来店客数が減少した結果、テナントの経営が成り立たなくなったことが主な要因とされています。専門家は、賃料の高さや運営コストの増加が影響していると指摘しています。

この店舗は、かつてのイトーヨーカドー福住店の跡地に位置しています。イトーヨーカドー福住店は2024年9月23日に閉店し、その後、商業施設「CiiNA CiiNA福住」が10月24日に一部テナントの先行オープンを行いました。ロピア福住店のオープンに合わせて、地下1階には和洋菓子・パンの「もりもと」、1階にはドラッグストアの「アインズ&トルペFamily」、メガネの「ANOTHER ANGLE」が同時に開店する予定です。これにより、地域の買い物環境が一層充実することが期待されています。

新型コロナウイルス感染拡大に伴い、多くの人々がデリバリーサービスを利用するようになり、ドミノ・ピザもこの波に乗って2020年から2023年の間に約400店舗を新規出店しました。だが、パンデミックが終息すると同時に、外食の回帰や冷凍食品の需要の増加が見られ、宅配ピザの需要は急激に減少しました。この結果、多くの店舗が不採算状態に陥り、閉店を余儀なくされました。

人気スーパー「ロピア」は、現金払いを基本とする独自の方針を持っています。これは、クレジットカードや電子マネーの決済手数料を避けるためであり、これによって顧客により安価な商品を提供することが可能となっています。具体的には、手数料が商品価格に影響を及ぼさないようにするため、現金決済のみを採用しているのです。これにより、ロピアは顧客に対する明確なコスト削減を実現しています。

デジタル化推進において、イオンモールは顧客体験を根本的に変革しようとしています。デジタルトランスフォーメーションの一環として、アプリやオンラインプラットフォームを通じた便利なサービス提供を進めており、これにより顧客は店舗へ訪れる前に必要な情報をスムーズに取得できます。また、自宅でのショッピング体験を向上させることにも焦点を当てています。

ロピアは1971年に神奈川県藤沢市で「肉の宝屋藤沢店」として創業され、精肉店から始まりました。創業者の髙木秀雄氏は、商いに対する「限りない挑戦」という理念のもと、まもなくスーパーマーケット事業に進出。これにより、ロピアは精肉だけでなく多様な食品を扱う総合的な小売業者へと成長し、現代のフードマーケットにおける重要なプレーヤーとしての地位を確立しました。

オイシックス・ラ・大地株式会社は、食材宅配を主要業務とする企業で、日本の食文化と健康を支えるため、顧客に安全で高品質な食材を提供することを目指しています。特に有機野菜や無添加食品を中心に、消費者が安心して食事を楽しむことができるよう心掛けています。オイシックスは、顧客の食生活に寄り添ったサービスを展開し、料理の楽しさと栄養のバランスを両立させることを重視しています。

イオンの歴史は1758年、三重県四日市の岡田屋創業から始まります。その後、1887年に新たな繁華街へ店舗を移転し、顧客ニーズに応じた販売方式を導入するなど、先駆的な経営理念を掲げ、現代の小売業の枠組みを築きました。このような革新は、イオンが今日に至るまで続けている根幹を成しています。

この構造改革は、セブン＆アイ・ホールディングスの傘下であるイトーヨーカドーが業績不振に悩む中、経営の見直しを緊急に進める一環として行われました。具体的には、2026年2月までに保有株の半数以上を売却する方針が示され、これに従い、24年10月には新たにヨーク・ホールディングスという中間持ち株会社を設立しています。この会社はヨーカ堂などの資産を統括しており、今後の経営再建に向けた環境を整えています。

増床後のイオンモール橿原の総敷地面積は224,000平方メートルに達し、これは西日本最大級のショッピング施設としての地位を確立するものです。新たに設けられた「ウエスト・ビレッジ」は、地域のコミュニティを育む空間として芝生広場を中心に構成されており、買い物だけでなく交流の場としても利用されることを目指します。