はじめに：愛されたランドマーク、新たな章へ。2024年8月18日、42年以上にわたり綱島の街の象徴であり続けたイトーヨーカドー綱島店が、その歴史に幕を下ろしました。
最終日の閉店セレモニーには約1500人もの地域住民が詰めかけ、その光景はさながら「人気バンドの解散ライブ」のようだと報じられるほど、多くの人々の惜別の念に包まれていました 。
1982年の開業以来、単なるスーパーマーケットとしてだけでなく、待ち合わせ場所であり、地域のイベントの中心地でもあったこの場所の閉鎖は、綱島の中心に物理的な空白だけでなく、経済的、そして感情的な空白をもたらしました 。
綱島のシンボルを失った今、地域住民の最大の関心事は「あの跡地はどうなるのか？」という一点に集約されています。特に、急成長を遂げるスーパーマーケット「ロピア」出店の噂は、日々の暮らしに直結する話題として大きな注目を集めています。
本記事では、イトーヨーカドー綱島店跡地の未来について、現在入手可能なあらゆる情報を網羅し、最も詳細かつ正確な展望を提示します。
確定している土地の売却と建物の解体計画から、根強く囁かれる「ロピア出店」の噂の真相、そして新たな所有者である野村不動産が過去の実績からどのような開発を手がける可能性が高いのかを徹底的に分析し、綱島全体の再開発という大きな文脈の中にこの跡地の未来を位置づけていきます。
一つの時代の終わり イトーヨーカドー綱島店、42年の歴史と感動のフィナーレ
地域社会の柱として
イトーヨーカドー綱島店が開店したのは1982年3月27日 。かつて温泉街として栄えた綱島が、近代的な商業都市へと変貌を遂げる過程において、その象徴的な存在となりました 。
42年という長きにわたり、バブル景気とその崩壊、そして新型コロナウイルスのパンデミックといった幾多の社会の変化を乗り越え、常に地域住民の生活を支え続けてきました 。食料品から衣料品、生活雑貨までが揃う総合スーパーとして、また、サイゼリヤやサンドラッグといった専門店を擁する地域のワンストップショッピングの拠点として、その役割は計り知れません 。
しかし、その役割は単なる商業施設にとどまりませんでした。店舗前の「パデュ中央広場」は、商店街や地域団体によるイベントが数多く開催されるコミュニティの中心地であり、人々が集い、交流する「広場」としての機能も担っていました 。多くの住民にとって、ヨーカドーは買い物をする場所であると同時に、人と会う場所、思い出を紡ぐ場所だったのです。
感動に包まれた最後の一日
営業最終日となった2024年8月18日、その存在の大きさを物語る光景が広がりました。閉店時間を前に、店前の広場は老若男女問わず約1500人もの人々で埋め尽くされ、別れを惜しむ声が飛び交いました 。
午後7時過ぎに行われた閉店セレモニーでは、鈴木豊店長が「閉店はじくじたる思い。申し訳ありません」と深々と頭を下げ、地域住民と従業員への感謝を述べました 。シャッターがゆっくりと下り始めると、集まった人々から「ありがとう」「お疲れさま」という声援とともに、割れんばかりの拍手が沸き起こり、中には涙を流す人の姿も見られました 。
地域住民の声に宿る喪失感
住民たちの言葉からは、単なる一店舗の閉店に留まらない、深い喪失感が伝わってきます。
ある利用者は「実家がなくなるような感じ。ヨーカドーで待ち合わせとか、広場が良かった」と語り、生活の一部が失われたかのような寂しさを吐露しました 。また、学生時代に店内のレコード店でアルバイトをしていたという夫婦は、「結婚後もずっと買い物や、目的がなくても来店していたので閉店は寂しい」と、自らの人生と店の歴史を重ね合わせていました 。
閉店によって、「これからどこに買い物にいけばいいのか」という日々の利便性への不安だけでなく、広場での地域イベントの開催場所が失われることへの懸念も聞かれました 。この場所が、商業的な価値以上に、地域社会における「サードプレイス」、すなわち家庭でも職場でもない、人々が気軽に集える第3の居場所としていかに重要であったかが浮き彫りになります。この事実は、跡地の再開発において、単なる商業機能の代替だけでは住民の期待に応えられないことを示唆しています。
閉店の背景
この閉店は、綱島店単体の問題ではなく、セブン＆アイ・ホールディングスが全国的に進める構造改革の一環でした 。ニトリやユニクロといった専門店チェーンの台頭により、総合スーパーが強みとしてきた衣料品や生活雑貨部門の売上が低迷し、事業モデルそのものが岐路に立たされていたのです 。綱島店の閉店は、こうした業界全体の大きな変化の波が、地域社会に具体的な形で現れた一例と言えるでしょう。
跡地の「今」：2年間の解体工事と「未定」の未来
イトーヨーカドーが去った跡地は、今、次なる姿への準備期間に入っています。そのプロセスは、具体的な数字と計画によって裏付けられています。
90億円の取引と新所有者の確定
閉店後の2024年9月5日、土地建物の信託受益権を保有していた日本都市ファンド投資法人は、この資産を総額90億円で譲渡する方針を発表しました 。この取引は、鑑定評価額を75%も上回り、同法人に約45.6億円もの売却益をもたらすものであり、この土地がいかに高い価値を持つかを証明しました 。
当初、譲渡先は「国内の事業会社」として非公表でしたが、その後、不動産開発の最大手である野村不動産株式会社であったことが判明しました 。これにより、跡地の未来を占う上で最も重要なプレイヤーが確定したのです。
2年間にわたる解体計画
2025年3月18日、野村不動産は地域住民を対象とした説明会を開催し、建物の解体計画について詳細を明らかにしました 。
- 工事期間: 2025年4月から2027年3月末までの丸2年間。
- 作業時間: 午前8時から午後6時30分まで。
- 休工日: 日曜日のみ。
- 施工体制: 事業主は野村不動産、解体施工は西武建設株式会社、総合企画を株式会社イム都市設計が担当。
特に注目すべきは、地上4階建ての建物の解体に2年という異例の長期間を要する点です。これは、単に建物を壊すだけでなく、地下構造物の撤去や、法令を遵守したアスベスト除去、周辺環境への配慮（騒音、振動、粉塵対策など）を徹底するための慎重な計画を反映していると考えられます 。
この長い解体期間は、野村不動産にとって、地域や市場のニーズを分析し、横浜市との協議を進め（建築計画の閲覧は横浜市で可能 ）、最適な開発計画を練り上げるための十分な時間的猶予を意味します。つまり、単なる建て替えではなく、大規模で複合的な再開発を視野に入れている可能性が極めて高いことを示唆しています。
公式見解は「未定」
現時点において、野村不動産は解体後の建設計画について「未定」であるという公式な立場を崩していません 。これは、大規模開発プロジェクトの初期段階における企業の標準的な対応です。しかし、90億円という巨額の投資と2年間の解体工事という事実そのものが、跡地が白紙の状態ではなく、既に壮大な計画の第一段階にあることを雄弁に物語っていると言えるでしょう。
噂の核心：”食のテーマパーク”ロピアは綱島に来るのか？
跡地の未来について、地域住民の間で最も熱く、そして具体的に語られているのが、急成長スーパーマーケット「ロピア」の出店説です 。この噂は単なる希望的観測ではなく、ロピアの明確な事業戦略に基づいた、極めて信憑性の高いシナリオとして浮上しています。
ヨーカドー跡地への出店戦略という前例
ロピアの出店戦略には、一つの明確なパターンが存在します。それは、イトーヨーカドーをはじめとする総合スーパー（GMS）が撤退した後の物件を狙い、居抜きや建て替えによって出店するというものです。この戦略は、既に全国で成功事例を積み重ねています。
- ケーススタディ1：札幌市 イトーヨーカドーが北海道から事業撤退した際、札幌市西区の琴似店の跡地を引き継いだのがロピアでした。建物を改装し、新たな核テナントとしてオープンすることで、地域の買い物客をスムーズに引き継ぐことに成功しています 。
- ケーススタディ2：新潟市 2025年1月、新潟市中央区古町のイトーヨーカドーが閉店し、地域は「スーパー空白地」となりました。しかしそのわずか半年後の9月、同じ場所にロピアがオープンし、地域住民から待望のオープンとして歓迎されました 。
これらの事例が示すのは、ロピアの戦略が偶然の産物ではないということです。GMSの弱点は、利益率の低い衣料品や住居関連品といった非食品部門の広大な売り場にあります 。
一方、ロピアは「食」に特化することで、GMSが抱えていた非効率な部分をそぎ落とし、最も集客力のある食品売場の魅力を最大化するビジネスモデルを確立しています。
GMSが撤退した土地は、長年にわたって「買い物に行く場所」として地域住民に認知されており、集客のポテンシャルが非常に高い優良物件です。
ロピアは、この立地の利点を最大限に活用し、自社の強みである「食」の力で新たな顧客層を掴むという、極めて合理的で再現性の高い成功パターンを築いているのです。この観点から見れば、イトーヨーカドー綱島店の跡地は、ロピアの拡大戦略における教科書通りのターゲットと言えます。
現状：公式発表はまだない
ただし、本稿執筆時点において、ロピアおよび野村不動産の双方から、綱島店出店に関する公式な発表は一切ありません。ロピアの採用情報サイトを見ても、神奈川県内での募集は活発に行われているものの、「綱島店」を特定した求人は確認されていません 。
しかし、前述のビジネス戦略の一貫性を鑑みれば、水面下で交渉が進んでいる可能性は十分に考えられます。公式発表がない現状でも、ロピア出店の噂がこれほどまでに根強く囁かれるのは、それが多くの住民にとって最も望ましく、かつ最も論理的な帰結であるからです。
ロピアとは何か？噂を加速させるスーパーマーケットの全貌
「ロピアが来るかもしれない」という期待は、なぜこれほどまでに地域を熱狂させるのでしょうか。その理由を理解するためには、ロピアという企業が持つ唯一無二の魅力を知る必要があります。
ロピアの哲学とビジネスモデル
- 名前の由来: その名は「ロープライスのユートピア」を意味します 。
- 経営理念: 「同じ商品ならより安く、同じ価格ならより良いものを」というモットーを掲げ、高品質と低価格の両立を追求しています 。
- 独自の運営方式: ロピアの最大の特徴は「100%売場主導」という現場主義にあります。本部が画一的な指示を出すのではなく、精肉、鮮魚、青果、惣菜といった各部門のチーフ（責任者）が、商品の仕入れ、価格設定、陳列、さらにはオリジナル商品の開発まで、絶大な裁量権を持っています 。これにより、各部門がまるで一つの専門商店のように個性を発揮し、地域や顧客のニーズに迅速かつ柔軟に対応できるのです。
まるで”食のテーマパーク”
ロピアの店内は、均質的なスーパーマーケットとは一線を画します。各部門は「日本橋魚萬（鮮魚）」「肉のロピア（精肉）」といった独自の屋号（店舗名）を持ち、それぞれが独立した商店のように活気あふれる空間を演出しています 。
この「商店街」のような作りが、買い物客に発見する喜びと楽しさを提供し、「食のテーマパーク」と称される所以です 。
主なターゲット層は、食べ盛りの子供を持つ30代〜40代のファミリー層で、大容量のパック商品が充実しているのも特徴です 。
また、多くの店舗で支払いが現金のみとなっている点も重要です 。クレジットカード手数料を削減し、その分を商品価格に還元するという徹底した低価格戦略の表れです。
ロピアに行ったらこれを買うべき！名物商品たち
ロピアの評判を支えているのは、他では見られない個性的で魅力的な商品群です。
- 精肉: 会社のルーツが精肉店「肉の宝屋」であるため、品質と価格には絶対的な自信を持っています 。オリジナルブランド牛「みなもと和牛」をはじめ、希少部位や大容量のメガ盛りパックが人気です 。
- 惣菜・デリ: ロピアの代名詞とも言えるのが、創造性あふれる惣菜コーナーです。
- ピザ: 店内で焼き上げられる直径の大きな「マルゲリ―タピザ」は、山積みで販売される光景が名物となっています 。
- 名物惣菜: チーズをフライドチキンで囲む「UFOチキン」、野菜たっぷりのトルティーヤ巻き「ミルフィーユローラー」、シャリより具が多い「ほぼ具の海鮮巻き」、そしてこぶし大の「♾️（無限）ジャンボ肉団子」など、見た目もネーミングも楽しい商品がSNSでも話題を呼んでいます 。
- オリジナル商品: 本場ドイツで製法を学んだ「薫煙荒挽ウィンナー」や、濃厚な味わいの「ごほうびプリン」、巨大な「ニューヨークチーズケーキ」など、プライベートブランド商品も高い人気を誇ります 。
これらの魅力的な商品群とエンターテイメント性あふれる店舗空間が、ロピアを単なる安売りスーパーではなく、「わざわざ行きたい目的地」へと昇華させているのです。
開発業者の戦略 野村不動産は何を建てるのか？
ロピア出店の噂が熱を帯びる一方で、忘れてはならないのが、この土地の所有者であり、開発の全権を握る野村不動産の存在です。彼らの過去の実績と事業戦略を分析することで、綱島跡地の未来はより具体的に見えてきます。
綱島・日吉エリアでの豊富な実績
野村不動産は、綱島・日吉エリアにおいて既に複数の大規模開発を手がけてきた、地域を深く理解するデベロッパーです。パナソニックの事業所跡地などを再開発し、「プラウド綱島SST」や「プラウドシティ日吉」といったブランドマンションを供給してきた実績があります 。彼らの得意とするのは、単に建物を建てるだけでなく、街の価値そのものを向上させるような開発です。
「住商複合」開発という成功モデル
野村不動産の近年の大規模プロジェクトを見ると、一つの明確な戦略が浮かび上がります。それは、住宅（住）と商業施設（商）を一体的に開発する「住商複合」モデルです。
- ケーススタディ1：プラウドタワー相模大野クロス 相模大野の伊勢丹百貨店跡地で進められているこのプロジェクトは、綱島の未来を占う上で最も重要な参考事例です。地上41階建てのタワーマンション「プラウド」の下層階（1-2階）に、スーパーマーケット、レストラン、医療モール、保育園といった生活利便施設を配置。さらに、地域住民が憩える「にぎわい広場」というオープンスペースも計画されています 。これは、商業施設がマンションの付加価値を高め、マンション住民が商業施設の安定した顧客となる、相互に利益のある関係を築く典型的なモデルです。
- ケーススタディ2：西千葉キャンパスパーク 東京大学の広大な跡地（約75,000㎡）を利用したこの開発では、分譲マンション、学生マンション、サービス付き高齢者向け住宅といった多様な住居に加え、商業施設、介護施設などを整備し、多世代が交流する街づくりを目指しています 。
綱島モデルの予測
これらの前例をイトーヨーカドー綱島店跡地に当てはめると、最も可能性の高い開発シナリオは以下のようになります。
- 高層階: 野村不動産のフラッグシップブランドである分譲マンション「プラウド」。
- 低層階: スーパーマーケットを核テナントとする商業施設。
- 付帯施設: 医療クリニック、調剤薬局、保育施設など、マンション住民や地域住民の生活を支えるテナント群。
- 共用空間: かつてのパデュ中央広場が担っていたコミュニティ機能を継承する、誰もが利用できる公開空地や広場。
この文脈で考えると、「ロピアが出店するかどうか」という問いは、「野村不動産がどのような開発をするか」という大きな問いの一部となります。野村不動産の目的が、付加価値の高い高級マンションを成功させることにあるとすれば、その魅力を最大化するための強力な「アンカーテナント」が必要不可か欠です。
集客力があり、特にファミリー層から絶大な支持を得ているロピアは、このアンカーテナントとして理想的な存在です。ロピアの出店は、マンションの販売戦略上、極めて強力なセールスポイントとなり得ます。
したがって、ロピア出店の噂と野村不動産の開発計画は、別々の話ではなく、一つの大規模な「住商複合」プロジェクトの両輪として、密接に連携していると考えるのが最も合理的です。
より大きな視点 変貌する綱島とスーパーマーケット勢力図
イトーヨーカドー跡地の再開発は、単独のプロジェクトとしてではなく、綱島という街全体が経験している数十年に一度の大きな変革の一部として捉える必要があります。
変貌を遂げる街、綱島
近年の綱島は、東急新横浜線の開業と新綱島駅の誕生によって、劇的な変化の渦中にあります。
- 東口の再開発: 新綱島駅に直結する29階建ての複合ビル「新綱島スクエア」が誕生し、新たな人の流れを生み出しました。このビルには、新しい東急ストアや港北区民文化センター「ミズキーホール」が入り、綱島の新たな文化・商業の拠点となっています。さらに、綱島駅東口駅前地区でも、地上27階建てのタワーマンションを含む再開発事業が計画されており、2028年度の完成を目指しています。
- 西口の次なる一手: これまで綱島の中心であった西口にとって、イトーヨーカドー跡地の再開発は、東口の発展に対抗し、西口エリアの魅力を再定義するための最重要プロジェクトです。この開発の成否が、今後の綱島全体のバランスと発展の方向性を決定づけると言っても過言ではありません。
綱島駅周辺のスーパーマーケット競争環境
イトーヨーカドーの閉店により、綱島駅周辺の買い物環境は大きく変化しました。地域住民が現在どのような選択肢を持っているのか、そして新店舗が参入する余地はどこにあるのかを分析することは、跡地の未来を考える上で不可欠です。
以下の表は、綱島駅周辺の主要なスーパーマーケットを比較したものです。これは、現在の住民のニーズを浮き彫りにすると同時に、ロピアが参入した場合にどのような独自のポジションを築く可能性があるかを示しています。
| 店舗名 | 駅からのおおよその距離 | 主な特徴 | 主要ターゲット層 |
| 東急ストア 綱島駅前店 | 約20m | 駅直結、長時間営業 (7:00-24:00) | 通勤客、単身世帯、急な買い物の需要 |
| 肉のハナマサPLUS 綱島店 | 約80m | 24時間営業、業務用サイズ、肉類が豊富 | 飲食店経営者、まとめ買いをするファミリー層 |
| 東急ストア 新綱島スクエア店 | 約160m | 新綱島駅直結、新しく清潔な店舗 | 新規居住者、新綱島駅利用者 |
| ビッグヨーサン 綱島樽町店 | 約1.5km | 大型店舗、広い駐車場、生鮮食品に強み | 車で週に一度のまとめ買いをするファミリー層 |
| オーケー 日吉店 | 約1.3km | 「エブリデイ・ロープライス」を掲げるディスカウント型 | 価格に敏感な消費者、ファミリー層 |
| （仮）ロピア 綱島店 | 約400m | 大容量、高品質な精肉・鮮魚、個性的な惣菜、”食のテーマパーク”体験 | ファミリー層、食にこだわりを持つ層、品質と価格の両方を求める層 |
この比較からわかるように、現在の綱島市場には、駅前の利便性を重視した店舗や、価格志向のディスカウントストアは存在するものの、ロピアが提供するような「品質・楽しさ・ボリューム」を兼ね備えた、体験型の食品スーパーは存在しません。ロピアは既存店と競合するのではなく、新たな市場を創造するポテンシャルを秘めており、綱島の買い物環境に革新をもたらす存在となり得るのです。
結論：失われたランドマーク、そして生まれる新たな中心地
イトーヨーカドー綱島店の閉店から始まる一連の動向を多角的に分析した結果、跡地の未来について以下の結論が導き出されます。
- 歴史の継承と高い期待: イトーヨーカドーの42年の歴史は、単なる商業施設の閉鎖に留まらず、地域コミュニティの拠点の喪失として受け止められました。この事実は、後継となる開発に対して、商業的な成功だけでなく、人々が集い交流できる「場の提供」という高い期待が寄せられていることを示しています。
- 確定した未来への第一歩: 跡地は野村不動産が取得し、2027年3月までの2年間にわたる大規模な解体工事が進行中です。これは、次なる開発が長期的な視点に立った、大規模なものであることを示唆しています。
- 極めて信憑性の高い噂: ロピア出店の噂は、同社がイトーヨーカドー跡地への出店を繰り返すという、実績に裏付けられた全国的な拡大戦略と完全に一致します。公式発表はまだないものの、これは単なる憶測ではなく、論理的な帰結として捉えるべきです。
- 最も有力なシナリオ: 野村不動産の実績と戦略から導き出される最も可能性の高い未来像は、「プラウド」ブランドのマンションを核とした大規模な「住商複合」開発です。その低層階には、マンションの価値を最大化する強力なアンカーテナントとして、ロピアのような集客力のあるスーパーマーケットが入居することが想定されます。
綱島の人々にとって、イトーヨーカドーの閉店は確かに一つの時代の終わりを告げる寂しい出来事でした。しかし、その広大な跡地は、街が次なるステージへと進化するための、計り知れないポテンシャルを秘めています。
これから始まる2年間の解体期間は、新たな未来への助走期間となるでしょう。その先に現れるのは、おそらく単なるスーパーマーケットではなく、住まい、買い物、医療、そして憩いの機能が融合した、綱島の新たな中心地です。
失われたランドマークの記憶を胸に、綱島は今、未来のランドマークが生まれる瞬間を待っています。その変革の規模は、2年という長い待ち時間に見合うだけの、壮大なものになるはずです。
綱島駅から一番近いロピアの場所
横浜市港北区・綱島駅から最も近いロピアは「ロピア 港北インター店」と「ロピア 港北東急SC店」の2店舗が候補となります。
主要ロピア店舗の所在地
| 店名 | 住所 | 最寄駅・アクセス |
|---|---|---|
| ロピア 港北インター店 | 神奈川県横浜市都筑区折本町116-1 | 綱島駅から車で約15分、バス利用も可 |
| ロピア 港北東急SC店 | 神奈川県横浜市都筑区茅ケ崎中央5-1 港北TOKYU S.C. B1F | センター南駅またはセンター北駅直結 |
綱島駅からの距離・アクセス
- 綱島駅から「ロピア 港北インター店」までは、車で約15分ほど。公共交通機関の場合はバスやタクシーの利用が一般的です。
- 「ロピア 港北東急SC店」は、横浜市営地下鉄ブルーライン・グリーンラインのセンター南駅またはセンター北駅直結のショッピングセンター内にあります。綱島駅からは電車で乗り換えが必要ですが、駅直結のためアクセスは良好です。
綱島駅周辺へのロピア新規出店について
- イトーヨーカドー綱島店の閉店跡地にロピアが出店するという噂がありますが、2025年6月時点で公式発表や確定情報はありません。現状では「噂」の域を出ていません。
現時点で綱島駅から一番近いロピアは「ロピア 港北インター店」（神奈川県横浜市都筑区折本町116-1）です。車やバスでのアクセスが便利です。電車利用の場合は「ロピア 港北東急SC店」（港北TOKYU S.C.内）も選択肢となりますが、乗り換えが必要です。
今後、綱島駅周辺にロピアが新規出店する可能性もありますが、現時点では公式な発表はありません。
ロピアが運営する「焼肉ギュウトピア」都筑区センター北のノースポート・モールに10月末にオープン
うちの街 都筑！の報道によると・・・この新店舗は、センター南の港北東急SC店に続く都筑区内2店舗目となります。場所は、かつて「七輪焼肉安安 港北センター北店」があったノースポート・モール1階とのこと。
焼肉ギュウトピア ノースポート・モール店、10月末オープン！最新情報まとめ
都筑区センター北のノースポート・モールに、スーパーマーケット「ロピア」が運営する焼肉店「焼肉ギュウトピア」が10月末にオープンします。センター南の港北東急SC店に続く都筑区内2店舗目となるこの新店舗について、現時点で判明している情報を解説。
オープン日と営業時間：
- 具体的なオープン日: 記事によると「10月末」のオープンが予定されていますが、具体的な日付はまだ発表されていません。今後の公式発表が待たれます。
- 営業時間: 営業時間も未定ですが、既存のセンター南店は17:00〜22:00（L.O.21:30）で営業しており、ランチ営業も行っているようです。ノースポート・モール店も同様の営業時間帯になる可能性が高いでしょう。
2. メニューと価格帯
ロピアグループの強みを活かし「コスパの最大値を目指す」焼肉店として、既存のセンター南店では以下のようなメニューが提供されています。ノースポート・モール店も同様の価格帯とメニュー構成が予想されます。
- コース: 飲み放題付きのコース（8,180円〜）や、料理のみのコース（5,980円〜）があります。
- お肉: 「焼きすきロース」「上牛タン」「カルビ」など、定番のメニューから、和牛ホルモンや神戸牛刺し、神戸牛ユッケといった高品質なメニューまで幅広く取り扱っています。
- 価格帯: ディナーの客単価は4,000円〜5,000円が目安とされています。ランチメニューもあり、「3種の牛タン定食」などが1,749円（税込）で提供されています。
3. 店舗の詳細
- 出店場所: ノースポート・モール内に出店。当初1階と報じられていましたが、情報源によっては5階のレストラン街との記載もあり、続報を待つ必要があります。
- 席数: 既存店は50〜75席規模とされており、新店舗も同様の規模になる可能性があります。
- 予約: センター南店ではオンライン予約が可能なため、新店舗でも同様のサービスが提供されると予想されます。
4. 求人情報
- 現在、10月末のオープンに向けてアルバイト・パートの求人が行われています。オープンスタッフの募集で、未経験者も歓迎しているようです。
5. ロピア運営の「焼肉ギュウトピア」について
「焼肉ギュウトピア」は、ロピアグループの持つスケールメリットと、高級焼肉業態を手がけてきた「イートピア」のノウハウを組み合わせたブランドです。「より良いものをより安く、上質な空間でより美味しく」をコンセプトに掲げており、高品質な肉を手頃な価格で楽しめる点が最大の魅力です。
