【2025/11/19 最終更新】「ロピアが近くにできるって本当？」「いつオープンするの？」
大人気のスーパーマーケット「ロピア」の新規出店計画は、常に注目が集まっています。 高品質なお肉や他では見かけないユニークな商品が魅力で、一度行くとファンになってしまう人も多いのではないでしょうか。
この記事では、各メディアの情報を集約し、ロピアの2025年から2026年にかけての最新出店計画を、どこよりも詳しくまとめました。
「これからオープンする予定の店舗」はもちろん、「2025年にすでにオープンした新店舗」もすべて網羅しています。
この記事を読めば、あなたの街にロピアがやってくるのかどうか、最新の情報がきっと見つかります。ぜひ最後までチェックしてくださいね！
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| 地域 | 都道府県 | 店名 | 所在地（メイン施設名） | オープン予定（または時期） | ステータス・備考 |
| 2025年 | |||||
| 関東 | 茨城県 | ロピア つくばみらい平店（仮称） | 茨城県つくばみらい市陽光台3-9-1 | 2025年冬 | 予定（求人情報に基づく） |
| 関西 | 大阪府 | ロピア 淀川区新高商業施設店（仮称） | 大阪府大阪市淀川区新高5-21-2の一部 | 2025年11月29日 | 予定（行政届出に基づく） |
| 九州 | 福岡県 | ロピア 八幡東ナフコ店（仮称） | 福岡県北九州市八幡東区東田1-2-20（ホームプラザナフコ八幡東 本館1階） | 2025年冬 | 予定（求人情報に基づく） |
| 2026年 | |||||
| 九州 | 福岡県 | ロピア 飯塚店（仮称） | 福岡県飯塚市太郎丸（アクロスプラザ飯塚太郎丸） | 2026年3月1日 | 予定（行政届出に基づく） |
| 福岡県 | ロピア 長浜店（仮称） | 福岡県福岡市中央区港1丁目 | 2026年3月 | 予定（行政届出に基づく）、旧パーラーラッキー港店跡地 | |
| 中国 | 広島県 | ロピア パセーラ広島店（仮称） | 広島県広島市中区基町6-78（基町クレド・パセーラ B1F） | 2026年春 | 予定（施設発表に基づく）、中四国地方初出店 |
| 山口県 | ロピア 山口店（仮称） | 山口県山口市中市町（山口井筒屋 B1F） | 2026年7月下旬 | 予定（施設発表に基づく）、山口県初出店 |
【遂に来た！】ブルメールHAT神戸に関西の人気スーパー「ロピア」が2026年春オープン決定！関西スーパー跡地の気になる今後は？
以下に、公式発表、プレスリリース、報道、求人情報など、複数の情報源から収集・検証した2025年から2026年にかけてのロピアの新規出店計画を一覧表として示す。本リストは、確認済みの情報と確度の高い予定情報を網羅しており、同社の拡大戦略の地理的・時間的な焦点を明確に可視化するものである。
| 地域 | 都道府県 | 店名 | 所在地（メイン施設名） | オープン日（または予定時期） | ステータス・備考 |
| 2025年 | |||||
| 北海道・東北 | 北海道 | ロピア 福住店 | 北海道札幌市豊平区福住2条1丁目2-5（CiiNA CiiNA福住内） | 2025年2月8日 | オープン済み、旧イトーヨーカドー福住店跡地 |
| 青森県 | ロピア 弘前店 | 青森県弘前市大字駅前3-2-1（CiiNA CiiNA 弘前 B1F） | 2025年2月26日 | オープン済み、青森県初出店、旧イトーヨーカドー弘前店跡地 | |
| 岩手県 | ロピア 花巻店 | 岩手県花巻市下小舟渡118-1（CiiNA CiiNA花巻内） | 2025年6月27日 | オープン済み、岩手県初出店、旧イトーヨーカドー花巻店跡地 | |
| 関東 | 神奈川県 | ロピア 横浜羽沢店 | 神奈川県横浜市神奈川区羽沢南2-44-7（HAZAAR 2F） | 2025年2月26日 | オープン済み |
| 東京都 | ロピア 昭島アクロスプラザ店 | 東京都昭島市武蔵野2-11-40（アクロスプラザ昭島） | 2025年3月27日 | オープン済み | |
| 茨城県 | ロピア 取手店 | 茨城県取手市戸頭7-7-3（フォレストモール取手） | 2025年4月8日 | オープン済み | |
| 埼玉県 | ロピア ららぽーと新三郷店 | 埼玉県三郷市新三郷ららシティ3丁目1-1 | 2025年7月3日 | オープン済み、旧イトーヨーカドー跡地 | |
| 群馬県 | ロピア 伊勢崎店 | 群馬県伊勢崎市宮子町3556-1 | 2025年7月9日 | オープン済み、群馬県初出店 | |
| 群馬県 | ロピア 倉賀野店 | 群馬県高崎市倉賀野町4691-1 | 2025年7月14日 | オープン済み | |
| 神奈川県 | ロピア 湘南藤沢ミスターマックス店 | 神奈川県藤沢市辻堂新町4-3-5（ミスターマックス湘南藤沢SC 1階） | 2025年9月25日 | オープン済み | |
| 茨城県 | ロピア つくばみらい平店（仮称） | 茨城県つくばみらい市陽光台3-9-1 | 2025年冬 | 予定（求人情報に基づく） | |
| 中部・北陸 | 愛知県 | ロピア 豊田ギャザ店 | 愛知県豊田市喜多町一丁目140（GAZA） | 2025年3月11日 | オープン済み |
| 新潟県 | ロピア ムサシ新潟店 | 新潟県新潟市中央区姥ケ山45-1（アークプラザ新潟内） | 2025年5月23日 | オープン済み、北陸地方初出店、アークランズ運営FC店 | |
| 愛知県 | ロピア 豊川プリオ店 | 愛知県豊川市諏訪3-300 | 2025年5月29日 | オープン済み | |
| 愛知県 | ロピア 尾張旭店 | 愛知県尾張旭市南原山町石原116-4（CiiNA CiiNA 尾張旭） | 2025年6月20日 | オープン済み、旧イトーヨーカドー尾張旭店跡地 | |
| 三重県 | ロピア 四日市北店 | 三重県四日市市富洲原町2-88 | 2025年7月25日 | オープン済み | |
| 長野県 | ロピア アリオ上田店 | 長野県上田市天神3-5-1 | 2025年7月26日 | オープン済み、長野県初出店、旧イトーヨーカドー跡地 | |
| 新潟県 | ロピア マルダイ新潟店 | 新潟県新潟市中央区本町通り6番町1122-1（CiiNA CiiNA丸大新潟） | 2025年9月18日 | オープン済み、アークランズ運営FC店、旧イトーヨーカドー丸大新潟店跡地 | |
| 愛知県 | ロピア 守山店 | 愛知県名古屋市守山区青山台628-5（ホームプラザ ナフコ守山店内） | 2025年10月9日 | オープン済み | |
| 関西 | 兵庫県 | ロピア 姫路ムサシ店 | 兵庫県姫路市広畑区夢前町3-1-7（ホームセンタームサシ姫路店内） | 2025年2月20日 | オープン済み |
| 大阪府 | ロピア 吹田千里丘店 | 大阪府吹田市千里丘北1-2（ビバホーム吹田千里丘店内） | 2025年3月 | オープン済み | |
| 大阪府 | ロピア ららぽーと和泉店 | 大阪府和泉市あゆみ野4丁目4-7 | 2025年4月25日 | オープン済み | |
| 大阪府 | ロピア ビバホーム茨木目垣店 | 大阪府茨木市南目垣2-543 | 2025年5月26日 | オープン済み | |
| 大阪府 | ロピア 岸和田カンカン店 | 大阪府岸和田市港緑町2-1（岸和田カンカンベイサイドモール EAST） | 2025年6月19日 | オープン済み、旧ラ・ムー跡地 | |
| 京都府 | ロピア 宇治店 | 京都府宇治市槇島町清水48 | 2025年7月25日 | オープン済み | |
| 大阪府 | ロピア 淀川区新高商業施設店（仮称） | 大阪府大阪市淀川区新高5-21-2の一部 | 2025年11月29日 | 予定（行政届出に基づく） | |
| 九州 | 福岡県 | ロピア 八幡東ナフコ店（仮称） | 福岡県北九州市八幡東区東田1-2-20（ホームプラザナフコ八幡東 本館1階） | 2025年冬 | 予定（求人情報に基づく） |
| 2026年 | |||||
| 九州 | 福岡県 | ロピア 飯塚店（仮称） | 福岡県飯塚市太郎丸（アクロスプラザ飯塚太郎丸） | 2026年3月1日 | 予定（行政届出に基づく） 23 |
| 福岡県 | ロピア 長浜店（仮称） | 福岡県福岡市中央区港1丁目 | 2026年3月 | 予定（行政届出に基づく）、旧パーラーラッキー港店跡地 2 | |
| 中国 | 広島県 | ロピア パセーラ広島店（仮称） | 広島県広島市中区基町6-78（基町クレド・パセーラ B1F） | 2026年春 | 予定（施設発表に基づく）、中四国地方初出店 8 |
| 山口県 | ロピア 山口店（仮称） | 山口県山口市中市町（山口井筒屋 B1F） | 2026年7月下旬 | 予定（施設発表に基づく）、山口県初出店 13 |
注：オープン日は報道や発表に基づくものであり、変更される可能性があります。「（仮称）」と記載されている店舗名は、開業時に変更される場合があります。
2025年以前のロピア店舗情報も含めて知りたいかたは、公式サイトで確認できます。
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ロピア閉店情報
国内基盤の再構築とグローバル戦略の交錯点
2026年に向けた株式会社OICグループ（以下、OICグループ）の中核事業であるスーパーマーケット「ロピア」の出店軌道は、日本の食品小売業界における地殻変動を象徴する極めて重要なフェーズに突入している。本レポートは、公開された大規模小売店舗立地法（大店立地法）の届出情報、現地報道、および企業のプレスリリースを基に、2026年に開業が予定されている主要店舗の立地特性と、その背後にある経営戦略を徹底的に分析したものである。
分析の結果、2026年のロピアの出店戦略は、従来の「居抜きによる低コスト出店」という戦術的次元を超え、「カテゴリーキラーとのアライアンスによる商圏創出」、「百貨店・都心複合施設の再生請負人としての機能」、「垂直統合（SPA）による収益構造の強化」という三位一体の戦略的転換を果たしていることが明らかとなった。
特筆すべきは、北海道におけるニトリとの不動産開発連携や、山口井筒屋という老舗百貨店へのテナント入居に見られるような、異業種との共生モデルの確立である。また、これらの国内基盤の拡大は、OICグループが掲げる米国進出（ニューヨーク、ロサンゼルス等）や外食事業（Chicago Ramen等）の拡大を下支えするキャッシュカウとしての役割を担っており、2026年はグローバル企業への飛躍を占う試金石の年となることが示唆される。
本稿では、確定・計画されている2026年の新店舗群を個別に詳解するとともに、それらの立地選定における力学（ロケーション・ダイナミクス）と、競合環境への波及効果について論じる。
OICグループの経営資源と2026年に向けた戦略的背景
2026年の出店計画を正しく評価するためには、OICグループが近年進めてきた急速な事業ポートフォリオの再編とM&A戦略を理解する必要がある。これらは新店舗の収益性を担保する供給網の基盤となっているからである。
「食品総合流通業」への進化と製造小売（SPA）化
ロピアは単なる小売業から、生産・製造・貿易・卸・外食までを一貫して担う「食品総合流通業」への転換を標榜している。2026年の店舗展開を支える供給サイドの強化として、以下のM&Aや事業承継が直近で実施・計画されていることは見逃せない事実である。
- 製餡事業の取り込み: 2025年4月、OICグループは岩村製餡工場を買収する。これは、スイーツや和菓子部門におけるオリジナル商品の開発力強化と原価低減を意味し、競合との差別化要因となる。
- 畜産・調味料の垂直統合: 2023年から2024年にかけ、株式会社稲葉ブロイラー（鶏肉）、とら醤油株式会社（調味料）、京都食品株式会社などのメーカーを次々とグループ化している。さらに利恵産業の吉川工場にて冷凍スイーツ製造を開始するなど、製造拠点の拡充が進んでいる。
これらの垂直統合は、中間マージンを排除し、2026年に開業する高コスト立地（都心部や新築物件）においても、ロピアのアイデンティティである「低価格」を維持するための構造的な武器となる。
グローバル展開との連動性
2026年の国内出店加速の背景には、海外事業への投資原資確保という側面がある。2025年11月17日のプレスリリースによれば、OICグループは「KEING CORPORATION」の参画により米国進出を本格化させ、ニューヨークやロサンゼルスへの展開を視野に入れている。また、シカゴ発のラーメンブランド「Chicago Ramen」を展開するeatopiaホールディングスとの連携も強化している。国内店舗網の拡大は、これら海外事業のリスクテイクを支える盤石な財務基盤を構築するために不可欠な要素である。
2026年開業予定店舗のポートフォリオ詳細分析
2026年に開業が予定されている店舗は、地域ごとに全く異なる「顔」を持っている。それぞれの立地条件と店舗特性を以下に詳述する。
表1：ロピア 2026年主要出店計画一覧（確定・予定）
| 開業予定時期 | 店舗名（仮称） | 所在地 | 形態 | 立地特性・開発スキーム |
| 2026年1月 | ロピア中の島店 | 北海道札幌市豊平区 | 新設（独立） | ニトリ共同開発 / 学校跡地再開発 |
| 2026年3月1日 | アクロスプラザ飯塚太郎丸 | 福岡県飯塚市 | 新設（モール） | NSC核テナント / 大和ハウス系開発 |
| 2026年3月 | ロピア長浜店 | 福岡県福岡市中央区 | 改装（居抜き） | パチンコ店跡地再生 / 都市型 |
| 2026年春 | ロピア パセーラ広島店 | 広島県広島市中区 | テナント | 都心複合施設 / 基町クレド再生 |
| 2026年春 | ロピア HAT神戸店 | 兵庫県神戸市中央区 | テナント | GMS（関西スーパー）跡地 |
| 2026年7月下旬 | ロピア山口店 | 山口県山口市 | テナント | 百貨店（山口井筒屋）内 B1F |
北海道エリア：カテゴリーキラー連携型開発の真骨頂
【店舗名】ロピア中の島店 【所在地】札幌市豊平区中の島2条6丁目
北海道におけるロピアの展開は、これまで商業施設「CiiNA CiiNA（シーナシーナ）」内への出店などが主であったが、この中の島店は「北海道初の単独新設店舗」として戦略的重要度が極めて高い。
- 立地開発スキーム: 本物件は、単なる土地取得ではなく、「北海道科学大学高等学校」の跡地を活用した大規模再開発案件である。特筆すべきは、家具インテリア最大手の「ニトリ」が土地を賃借し、建物建設を行う点にある。ロピアはニトリから建物を賃借して出店する形式をとる。 この「ニトリ×ロピア」の連携は、住環境（Home）と食環境（Food）のカテゴリーキラー同士が隣接することで、GMS（総合スーパー）に匹敵、あるいは凌駕する集客力を生み出す「次世代型パワーセンター」のモデルケースとなる。ニトリ側にとっても、来店頻度の高い食品スーパーを隣接させることで、家具店へのトラフィックを安定させるメリットがある。
- 競合環境と商圏: 立地は地下鉄南北線「南平岸駅」から西へ約1kmに位置する。半径1km圏内には、「イオン」「コープさっぽろ」「北海市場」「ダイイチ」といった北海道の有力スーパーが密集しており、食品小売の激戦区である。特にコープさっぽろ中の島店は2019年に新築移転しており、設備面でも強力なライバルとなる。 しかし、ロピアはこの激戦区にあえて「新築」で挑む。これは既存店からの顧客奪取に対する強烈な自信の表れであり、周辺住民にとっては選択肢の拡大による利便性向上が期待される一方で、既存店は価格競争などの「戦時対応」を迫られることになる。
九州エリア：都市再生と郊外モールの二方面作戦
福岡県を中心とする九州エリアでは、「都市部の遊休地活用」と「郊外型モールの核出店」という対照的な2つのアプローチが同時進行している。
【店舗名】ロピア長浜店（仮称） 【所在地】福岡市中央区港
- 立地特性（都市型リノベーション）: 2026年3月オープン予定の長浜店は、かつてパチンコ店「パーラーラッキー港店」が営業していた跡地への出店である。店舗面積は1,517㎡とロピアの標準サイズを確保している。 福岡市中央区という人口密集地において、パチンコ店跡地のような「広大な平面駐車場と大空間を持つ物件」は、食品スーパーにとって喉から手が出るほど欲しい資産である。大店立地法の届出によれば、既存の建物を活かしつつ、食品スーパーとしての機能を付加する改修が行われると推測される。長浜エリアはマンション建設が進む一方で、大型スーパーが不足していた空白地帯でもあり、住民からの期待値は極めて高い。
【店舗名】アクロスプラザ飯塚太郎丸 【所在地】福岡県飯塚市太郎丸字宮崎
- 立地特性（郊外型NSC開発）: 飯塚市に新設される「アクロスプラザ飯塚太郎丸」は、大和ハウスリアルティマネジメントが運営する近隣型ショッピングセンター（NSC）である。2026年3月1日の新設が届け出られており、ロピアに加え、「無印良品（良品計画）」や「西松屋」といった強力なテナントが名を連ねている。 店舗面積合計は約5,481㎡と大規模であり、ロピア単独ではなく、ライフスタイル提案型のテナントミックスによって広域からの集客を図る。飯塚市周辺は車社会であり、幹線道路からのアクセスと十分な駐車台数が確保されたこの立地は、週末のまとめ買い需要（ロピアの得意領域）を最大限に吸収する装置となる。
中国エリア：百貨店・都心複合施設への「アンカー」としての進出
2026年の戦略で最も際立っているのが、広島・山口における「一等地・高質商業施設」への進出である。これはロピアが「安売りの店」から「集客の核（アンカー）」へとブランド価値を昇華させている証左である。
【店舗名】ロピア パセーラ広島店 【所在地】広島市中区基町
- 戦略的意義（都心回帰）: NTT都市開発が運営する「基町クレド・パセーラ」は、広島市中心部のランドマークであるが、そごう広島店新館の閉館後の再生が課題となっていた。その再生の目玉として、2026年春にロピアが誘致された。 同施設では2025年秋に「広島もとまち水族館」やフードホールが開業予定であり、ロピアはその翌春にオープンすることで、施設全体の集客リレーを完成させる役割を担う。マクドナルドの20年ぶりの再出店も決定しており、若年層やファミリー層を都心に呼び戻すための起爆剤としてロピアが選定されたことは、商業デベロッパーからの信頼の高さを物語っている。
【店舗名】ロピア山口店（仮称） 【所在地】山口県山口市（山口井筒屋 地下1階）
- 戦略的意義（百貨店共生モデル）: 2026年7月下旬、山口県内唯一の百貨店「山口井筒屋」の地下1階食品フロア（デパ地下）にロピアが出店する。 通常、百貨店の食品フロアは高級食材や贈答品が中心だが、井筒屋は「食のテーマパーク」としての再生を掲げ、ロピアの集客力に賭ける決断を下した。ロピアにとっても、山口市中心部の最も格式高い場所に拠点を構えることは、ブランド認知の向上と、これまで取り込めなかったシニア富裕層へのアプローチを可能にする。百貨店の上質なサービス環境と、ロピアの圧倒的な価格訴求力が融合するこの店舗は、地方百貨店再生の新たなモデルケースとして業界内外から注目されるだろう。
関西エリア：GMS跡地の継承
【店舗名】ロピア HAT神戸店 【所在地】神戸市中央区脇浜海岸通
- 立地特性: 神戸市の再開発エリア「HAT神戸」にある商業施設「ブルメールHAT神戸」において、長年営業していた「関西スーパー」の跡地に2026年春、ロピアが出店する。 HAT神戸は震災復興のシンボルとして開発されたエリアで、高層マンションが林立する人口集積地である。関西スーパー（H2Oリテイリング傘下）という大手チェーンが撤退した場所に即座に入居することは、関西市場におけるロピアの勢いが既存勢力を凌駕しつつあることを象徴している。ここは既に商圏が確立されており、初期投資を抑えつつ確実に売上を見込める「堅実な出店」と言える。
ロピアの立地選定における「勝利の方程式」3つの類型
2026年の出店事例を横断的に分析すると、ロピアの立地選定には偶発性はなく、極めて論理的な3つの類型が存在することが浮かび上がる。
類型A：カテゴリーキラー・アライアンス型
- 該当店舗: 札幌中の島店、アクロスプラザ飯塚太郎丸
- メカニズム: 単独出店のリスクを回避し、「目的買い」の強い他業種トップ企業とタッグを組む戦略。
- 対ニトリ: 住環境（家具）×食環境。来店頻度は低いが客単価が高いニトリと、来店頻度が高いロピアの相互補完。
- 対無印良品・西松屋: ライフスタイル提案×子育て世帯需要。ファミリー層をターゲットにした強力な磁場形成。
- 示唆: ロピアはもはや単なるテナントではなく、商業施設のデベロップメント段階からパートナーとして組み込まれる存在になっている。
類型B：都市アセット再生型
- 該当店舗: ロピア長浜店、パセーラ広島店
- メカニズム: 都市部に眠る「使い勝手の悪い大箱」や「集客力の落ちた商業施設」を、強力な商品力（コンテンツ）で再生させる戦略。
- パチンコ店跡地は天井が高く柱が少ないため、スーパーへの転用が比較的容易であり、駐車場も完備されていることが多い。
- 都心複合施設（パセーラ）では、アパレル不況で空いたスペースを埋める「体験型コンテンツ」として食品スーパーが機能する。
- 示唆: 物理的なアクセスの不便さや建物の老朽化といったマイナス要因を、ロピア独自の「精肉の品質」や「惣菜の魅力」による集客力で無効化できるという自信が見て取れる。
類型C：百貨店・伝統的小売共生型
- 該当店舗: ロピア山口店
- メカニズム: 衰退傾向にある地方百貨店の「信用」と「立地」を借り受け、代わりに「トラフィック（客数）」を提供するWin-Winの関係構築。
- 「百貨店にロピア」という組み合わせは一見ミスマッチ（水と油）に見えるが、消費者の二極化（ハレの日の買い物と日常の節約）が進む中で、一つの建物内でその両方を完結できる利便性は極めて高い。
- 示唆: ロピアのブランドイメージが、「安かろう悪かろう」から「賢い消費者が選ぶ店」へと変質し、百貨店側もその実力を認めざるを得ない状況が生まれている。
競合への影響と市場環境の変化
2026年のロピアの攻勢は、既存の小売プレイヤーにとって「平時」から「有事」への移行を強いるものである。
エリア別競合影響度分析
| エリア | 主要競合 | 影響予測 |
| 札幌 | イオン北海道、コープさっぽろ、アークス | 【甚大】 新築かつニトリ隣接による商圏拡大は脅威。特に近隣のコープさっぽろは直接対決となるため、価格・生鮮品質での激しい消耗戦が予想される。 |
| 福岡 | イオン九州、西鉄ストア、ルミエール | 【大】 飯塚エリアでのモール型出店は、既存のGMSから「週末のまとめ買い客」をごっそり奪う可能性がある。長浜エリアでは都市型スーパーのシェアを塗り替える。 |
| 広島・山口 | イズミ（ゆめタウン）、地元スーパー | 【中～大】 都心部と百貨店という「非日常」空間への侵食は、これまでの郊外ロードサイドでの戦いとは異なる次元の競争を生む。イズミのドミナントに対する楔となる。 |
| 神戸 | ライフ、マルナカ、コープこうべ | 【中】 既存GMS跡地への居抜きであるため、顧客はスムーズに移行すると見られる。周辺店舗は「ロピア対策」としての価格調整を余儀なくされる。 |
ロピア・ショックの波及効果
ロピアが進出したエリアでは、競合店が対抗値下げを行うことで地域全体の物価水準が一時的に下落する現象（ロピア・ショック）が観測される。2026年はこれが札幌や山口といった新規エリアで発生することになる。また、沖縄における野嵩商会とのFC契約終了（2025年5月）に見られるように、グループ内でのスクラップ＆ビルドや提携の見直しも進んでおり、筋肉質な経営体質への転換が、競合にとってさらなる脅威となる。
ロピアの『立地条件』徹底分析 3つの戦略的パターン
ロピアの出店計画を詳細に分析すると、その進出が場当たり的なものではなく、明確な3つの戦略的パターンに基づいていることが判明しました。これが、ロピアが望む「立地条件」の答えです。
パターン1：「跡地・再生」戦略（GMS・百貨店からの承継）
2025年から2026年の出店リストで最も顕著なのが、このパターンです。イトーヨーカドー（福住店、弘前店、尾張旭店、新三郷店、丸大新潟店など ）、関西スーパー（神戸・関スー跡地 ）、そごう（パセーラ広島店 ）、そして山口井筒屋 といった、GMS（総合スーパー）や百貨店の「撤退跡地」への出店が相次いでいます。
この戦略には、2つの経済合理性があります。 第一に、「居抜き」による経済合理性です。GMSは長年食品スーパーとして営業してきた実績があり、広大な駐車場、搬入動線、バックヤードといったインフラが既に整備されています。ロピアはこれを活用することで、新規出店にかかる初期投資（CapEx）を劇的に圧縮できます。同時に、地元住民にとって「買い物の場所」としての認知が確立しており、集客コストを低く抑えられます。GMSの撤退で「買い物難民」となった顧客を、ロピアが丸ごと引き継ぐことが可能なのです。
第二に、ロピアが「デベロッパーの救世主」となっている点です。CiiNA CiiNA やアリオ といった商業施設にとって、GMSや百貨店という巨大な核テナントの撤退は、施設全体の死活問題に直結する最大の経営リスクです。そこに、圧倒的な集客力を持つロピアが後継テナントとして入ることは、デベロッパー側にとってまさに「救世主」の登場に他なりません。ロピアは、この極めて優位な交渉ポジションを最大限に活かし、低額の賃料や長期間のレントフリー（賃料無料期間）など、非常に有利な条件で出店している可能性が極めて高いと分析されます。
パターン2：「異業態アライアンス」戦略（HC・DSとの併設）
2025年のリストでは、ホームセンター（HC）やディスカウントストア（DS）との連携が際立っています。具体的には、ミスターマックス（多摩境店、湘南藤沢店 ）、ビバホーム（清田店、茨木目垣店 ）、ホームセンタームサシ（姫路ムサシ店、ムサシ新潟店 ）、ホームプラザナフコ（守山店 ）など、有力なHC・DSチェーンの敷地内や施設内に併設する形で出店しています。
この戦略の根底には、「顧客層の完全な一致」があります。HCやDSを訪れる顧客層は、「低価格志向」「まとめ買い（バルク買い）志向」「車での来店（郊外立地）」という共通項を持ちます。これは、ロピアがターゲットとする顧客層と完全に一致します。
このアライアンスにより、顧客は「HCで日用品やDIY用品を買い、ロピアで生鮮・食品をバルク買いする」というワンストップショッピングが可能になります。これにより、双方の店舗への来店頻度と買い上げ点数（バスケット単価）が向上する相乗効果が生まれます。この「ワンストップ・パワーセンター」の形成は、AmazonなどのECや、駐車場のない都心型スーパーに対する、強力な差別化要因となっています。
パターン3：「広域集客」戦略（大手デベロッパー施設）
上記2つのパターンに加え、ららぽーと（和泉店 ）やアリオ（上田店 ）といった、大手デベロッパーが運営する広域集客型の大型ショッピングセンター（SC）への出店も継続しています。
パターン1と2が「ケの日」（日常）の需要を狙うのに対し、大型SCは「ハレの日」（週末・レジャー）の需要が中心です。ロピアの強みである大容量の「肉（バーベキュー用）」「ピザ」「惣菜・デリ」 は、この「ハレの日」のレジャー需要と非常に高い親和性を持っています。
ロピアは、SCが持つ広域からの集客力を利用し、ファミリー層を中心とした新規顧客にリーチしています。これらの店舗は、ロピアブランドの認知度を飛躍的に高める「広告塔」としての役割も果たしているのです。
ロピアはなぜ安いのか？ 価格破壊の源泉「現場裁量権」
ロピアの安さの秘密は、単なる仕入れ努力ではありません。それは、徹底した「現場主義」が生み出す、独自の店舗運営モデルにあります。
「個人商店」モデル（屋号システム）の威力
ロピアの最大の特徴は、各売場が「屋号」を持つ独立した「個人商店」の集合体であることです 。例えば、精肉は「肉のロピア」、鮮魚は「日本橋魚萬」、青果は「八百物屋あづま」、惣菜は「Meat Deli 肉の十八番」といった具合です 。
このシステムの核心は、現場責任者である「チーフ」が、商品の仕入れ、開発、陳列、そして「価格設定」に至るまで、まるで個人商店の店主のように大きな裁量権（全権）を持っている点にあります 。
裁量権がコストを削減するメカニズム
では、なぜチーフに権限を持たせると価格が安くなるのでしょうか。それは、2つの「ムダ」を徹底的に排除できるからです。
第一のメカニズムは、「本部のムダ」の排除です。従来のスーパーでは、本部バイヤーが全店の仕入れと価格を一括で決定します。これには巨大な本部組織と多大なコスト（販管費）がかかります。ロピアは、この機能を現場のチーフに移譲することで、本部組織をスリム化し、販管費（SG&A）を大幅に削減しています。
第二のメカニズムは、「在庫（廃棄）のムダ」の排除です。現場のチーフは、その日の天候、地域の客層、競合他社の価格動向 をリアルタイムで肌感覚で判断し、「売り切る」ための最適な価格を即座に決定できます。これにより、食品スーパーの最大の敵である「廃棄ロス」を最小限に抑え、その分を売価に還元（＝値下げ）することが可能になります。
この「専門性 × 実行力」 こそが、ロピアの強さです。チーフは単に「価格を下げる」だけではありません。彼らは「専門家」として 、自ら商品を開発し、利益の取れる高付加価値商品も同時に販売します。安い商品で強力に集客し、目利きが選んだ高利益商品でしっかりと利益を確保する。この仕組みこそが、単なる安売り（ディスカウントストア）ではない、ロピア独自の「高収益型ディスカウント」モデルの正体です。
ロープライスを可能にするOICグループ戦略：製造小売(VMD)とM&Aの全貌
「現場力（Yagoシステム）」 がロピアの強さの「エンジン」だとすれば、それを下支えする強靭な「車体（プラットフォーム）」こそが、親会社「OICグループ」の戦略です。
ロピアの圧倒的なコストリーダーシップは、(1) 現場のチーフによる「廃棄ロスと販管費の削減」 という分散型コストコントロールと、(2) OICグループによる「製造・輸入の内製化」 という集中型コスト削減の、2つのエンジンによって実現されています。競合他社の多くはいずれか一方しか持ちませんが、ロピアは両方を同時に駆動させているのです。
垂直統合(VMD)戦略：製造と輸入の内製化
OICグループは、食品の「製造」から「輸入（商社機能）」まで、サプライチェーンの川上から川下までをグループ傘下に収めています 。
製造部門：PB商品の完全な内製化
ロピアの強みである「肉」は、甲斐食産、稲葉ブロイラー、古川ミート、北海道千歳ハムといった畜産・加工会社が支えています 。人気の「惣菜・弁当」は、利恵産業 が製造。「調味料」は、丸越醸造、とら醤油 が担っています。
これにより、メーカーに支払う中間マージンを完全に排除できます。それだけでなく、現場のチーフ からのフィードバック（例：「こういう弁当が売れる」）を、即座にグループ内の製造（例：利恵産業の弁当開発 ）に反映できます。この開発スピードとコスト競争力は、他社のPB（プライベートブランド）開発を圧倒しています。
商社部門：グローバル直輸入による原価低減
グループ傘下の商社「ユーラス」 が、ワイン、パスタ、オリーブオイルなどを世界中から直接コンテナで輸入しています 。
これは、三菱食品や国分といった巨大な食品卸（中間商社）を介さないことを意味します。この「中抜き」こそが、ロピアの輸入食品が競合他社を寄せ付けないほど圧倒的に安い、最大の理由です。
水平展開(M&A)戦略 店舗網の「時間」を買う
OICグループは、既存の小売企業を積極的にM&A（買収）しています。これには「アキダイ」 や、2025年10月に発表された「スーパーバリュー」に対するTOB（株式公開買付け）が含まれます。
このスーパーバリューTOBの真の狙いは明確です。スーパーバリューは首都圏に多くの店舗を持ちますが、業績は苦戦していました。ロピアにとって、人口が密集する首都圏の優良立地を一から探し、出店するのは多大な時間がかかります。スーパーバリューを買収することは、同社が持つ「優良な店舗立地」を一括で手に入れること、すなわち「時間を買う」ことに等しいのです。
TOB 後の展開は明白です。
- (1) スーパーバリューの不採算な食品売場を「ロピア」に転換する。
- (2) OICグループのVMD（製造・輸入） に接続し、仕入れコストを劇的に下げる。
- (3) ロピアの「Yago（屋号）システム」 を導入し、現場の収益力を改善する。
このM&Aは、ロピアの「勝利の方程式」を既存の店舗網に注入する、最も効率的な拡大戦略です。
ロピアが描くリテール新時代の地図
ロピアの強さは、「安さ」という表面的な現象ではありません。それは、以下の4つの要素が有機的に結合した、極めて高度なビジネスモデルです。
- 現場力: チーフの裁量権による「Yago（屋号）システム」。
- VMD: OICグループによる「製造・輸入」の垂直統合。
- M&A: 「スーパーバリュー」TOBに代表される、時間と立地を買う水平展開。
- 立地戦略: 「跡地再生」「異業態連携」「SC」の3パターンを使い分ける合理的な出店
2026年の中四国（広島・山口） への進出は、全国制覇に向けた序章に過ぎません。
「GMS・百貨店の跡地」という、オールド・リテールの“屍”の上に、「ロピア」というニュー・リテールの“城”が次々と築かれているのが現状です。ロピアの進撃は、日本の小売業界の勢力図を根本から塗り替えるだけでなく、デベロッパー、食品卸、食品メーカーのビジネスモデルさえも変容させる、まさに「ディスラプター」と呼ぶにふさわしい存在となっています。
ロピアの出店計画に関して、さらに詳しく知りたい方は以下の関連記事や都道府県別の詳細情報もぜひご覧ください。2025/11/08 更新
ロピア新店舗の特徴と利用方法
ロピアの新店舗では、単に商品を販売するだけでなく、お客様の買い物体験そのものを豊かにするための、さまざまなサービスや特徴が用意されています。
これまで培ってきた強みである新鮮な食品を圧倒的な低価格で提供することはもちろん、各店舗が立地する地域の文化やニーズに合わせた、独自の取り組みが行われます。新店舗を最大限に活用し、お得に買い物をするためのポイントを詳しく見ていきましょう。
オープン予定の店舗でのサービス
新店舗では、地域の特産品や新鮮な食材を積極的に取り入れた商品展開が行われる予定です。例えば、愛知の店舗では三河湾直送の魚介類や地元の契約農家から届く新鮮な野菜、
千葉の店舗では房総半島の豊かな恵み、神奈川の店舗では県内のブランド卵といった、その土地ならではの「食」の魅力を発見できるでしょう。
また、ロピアの特徴である大容量パックの精肉や、手作り惣菜の圧倒的な品揃えは、週末のまとめ買いや日々の食卓を支える強い味方となります。
さらに、店舗内では単なる試食だけでなく、プロの料理人による調理デモンストレーションや、生産者を招いての交流イベントなど、食の知識を深めながら買い物を楽しめる企画が予定されています。
週刊スーパーマーケットニュース ロピア、「ベストオブスーパー2025」で総合賞第1位を獲得。詳細は、株式会社ダイヤモンド・リテイルメディアさんでチェックできます！
駐車場や営業時間について
新店舗では、お客様がストレスなく買い物を楽しめるよう、駐車場や営業時間にも配慮されています。特に、ロピアのファンである家族連れやまとめ買いをするお客様が多いため、広々とした駐車スペースが確保されることがほとんどです。これにより、週末の混雑時でも安心して車を停めることができます。また、駅直結の都市型店舗では、通勤客の利用を想定した朝の早い時間帯からの営業や、帰宅時間に合わせて閉店時間を延長するなど、地域のライフスタイルに合わせた柔軟な対応が期待されています。
セール情報とお得な販売商品
新店舗オープン時には、お客様への感謝と、ロピアの魅力を知っていただくための特別セールやお得な販売商品が豊富に用意されることが多いです。特に、数量限定の目玉商品や、普段は販売しないような特別な商品が均一価格で提供されるなど、オープン初日ならではの企画が目白押しです。これらのセール情報は、公式サイトやスマートフォンのアプリ、SNS、さらには新聞の折り込みチラシなどで事前に告知されるため、オープン前に必ずチェックしておくと、よりお得に買い物を楽しむことができます。
高品質な肉がお得！「圧倒的なコスパ」の秘密
創業時から精肉店としてスタートしたロピアの強みは、なんといってもお肉の品質と価格です。他店では考えられないような圧倒的なボリュームの肉が、驚くほどお手頃な価格で手に入ります。
- 「1kgパック」のインパクト：スーパーで1kg単位の肉を買うことはめったにありませんが、ロピアではそれが当たり前。冷凍保存すれば、家計にも大助かりです。
- 新鮮な「肉の塊」：ブロック肉は、自宅で好みの厚さにカットできるので、ステーキや焼肉、煮込み料理など、様々な料理に活用できます。
宝探し気分！「エンタメ型スーパー」の楽しみ方
ロピアの店内は、単なる買い物の場ではありません。活気あふれる店員さんの「いらっしゃいませ！」という声や、思わず笑ってしまうような手書きPOP広告など、まるでテーマパークのような雰囲気です。
- 「わくわく感」を演出する店内：毎週変わる目玉商品や、初めて見る珍しい食材との出会いは、まさに宝探し。
- 試食・試飲コーナー：商品を実際に試せるコーナーが充実していることも、ロピアの魅力の一つです。
ここでしか買えない！「独自商品」の沼にはまる人続出
ロピアのファンを増やし続けているのが、その独自性の高い商品です。特にSNSで話題になる商品も多く、ロピアに行く大きなモチベーションになっています。
- 「ロピアのスイーツ」：濃厚チーズケーキやモンブランなど、専門店のクオリティに負けないスイーツが手頃な価格で買えます。
- 「オリジナル総菜」：ロピア名物のピザや、ボリューム満点の弁当など、食卓を彩る美味しい総菜が豊富です。
ロピアパニックセールとは何ですか？
ロピアの「パニックセール」は、年に一度、8月29日（「829」が「パニック」と読める語呂合わせ）に開催される、まさに「お祭り騒ぎ」のような大セールです！この日は、毎月恒例の「お肉の日」と「焼肉の日」が重なる特別な日で、ロピアが誇る高品質な商品が驚くほどの価格で提供されます。
想像してみてください。新鮮な精肉、獲れたての鮮魚、みずみずしい青果、そしてロピアならではの惣菜や加工食品が、通常では考えられないような「パニック価格」で店頭に並びます。数量限定の商品も多数用意され、開店前から多くのお客様が列を作り、お目当ての商品を求めて店内は活気に満ち溢れます。
このセールは、ただ安いだけでなく、ロピアがお客様への感謝を込めて開催する一大イベント。家族みんなで楽しめるような、とっておきの食材を見つけるチャンスです。普段は手が出しにくいあの商品も、この日ばかりは「パニック価格」で手に入るかもしれません。
ロピアのパニックセールは、単なる買い物以上の体験を提供します。お得な商品をゲットする喜び、店内の賑やかな雰囲気、そして何よりも、ロピアが提供する食の豊かさを存分に味わえる一日となるでしょう。ぜひ、この特別な日にロピアを訪れて、その「パニック」な魅力を体感してください！きっと、あなたもロピアのファンになること間違いなしです！
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ロピアは、1971年に神奈川県藤沢市で精肉店「肉の宝屋藤沢店」として創業され、その後スーパーマーケットチェーンへと成長を遂げました。この企業は「低価格の理想郷」というブランドイメージを持ち、コストコに似たビジネスモデルを採用しています。ロピアは、現在も肉製品を中心に多様な新鮮食品を提供し、店舗数を拡大し続けています。👇2031年へのビジョンを探る👇
結論：2026年、ロピアは「地域のインフラ」になる
分析を通じて明らかになったのは、2026年のロピアの出店計画が、単なる店舗数の拡大競争ではなく、「商業立地の再定義」を行っているという事実である。
学校跡地をニトリと共に開発し、パチンコ店を食品スーパーに変え、百貨店の地下を熱気ある市場に変える。これらの動きは、OICグループが持つ「食の力で地域を活性化する」という機能が、不動産価値や商業施設の魅力を維持するために不可欠なインフラとして認識され始めたことを意味している。
同時に、岩村製餡工場や各種食品メーカーの買収による製造部門の強化は、これらの多様な立地展開を商品力の面で支える強固な基盤となっている。米国進出という壮大なビジョンの下、2026年の国内出店はその足元を固めるための極めて計算高い戦略的布石であり、日本の小売業界における「ロピア一強」の時代を予感させるに十分なインパクトを持っていると言えるだろう。
投資家、競合他社、そして消費者は、2026年にオープンするこれらの店舗が、それぞれの地域でどのような化学反応を起こすのか、固唾を飲んで見守ることになる。
