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イオン鹿児島鴨池店が閉店なぜ?跡地はどうなる?

イオン鹿児島鴨池店の外観 NEWS(総合)
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イオン鹿児島鴨池店は、施設の老朽化が主な原因で閉店しました。エスカレーターや空調設備などが古くなり、建物の解体と再開発が決定されました。この店舗は1975年に「ダイエー鹿児島ショッパーズプラザ」として開店し、49年間にわたり地域の人々に親しまれてきました。同店は鴨池動物園跡地にオープン。 当時、県内では珍しい大型商業施設だった。2015年、イオングループに運営が移り、現在の店名に改称。 今年1月、施設の老朽化を理由に8月末での閉店を発表していた。

イオン鹿児島鴨池店閉店後の案内

イオングループの再開発計画

ダイエー鴨池店市電入口前銅像
ダイエー鴨池店市電入口前銅像

イオングループは、2021年度から2025年度までの中期経営計画を策定しています。この計画では、以下のような重点項目が含まれています:

  1. デジタルシフトの加速:リアル店舗とデジタルが融合したシームレスな顧客体験を提供することを目指しています。
  2. サプライチェーンの強化:独自価値の創造と効率化を図ります。
  3. ヘルス&ウエルネスの進化:新たな健康ニーズに対応した商品・サービスの提供を強化します。
  4. 地域密着型の事業展開:地域の生活者を起点とした商品・サービスの提供を進めます。
  5. アジア市場の拡大:アジア各国での事業展開を加速させます。

また、福岡市の天神地区では、福岡中央郵便局とイオンショッパーズ福岡店を高層ビルに建て替える大型再開発計画も進行中です。

これらの計画により、イオングループは持続可能な成長と地域社会への貢献を目指しています。

閉店後、鴨池店跡地に何が建つ予定?

具体的な計画が公表されているわけではありませんが、いくつかの可能性が考えられます。

考えられる可能性

商業施設の再開発: イオングループが再開発を行うと発表しているため、再び商業施設が建つ可能性は高いです。しかし、単なるスーパーマーケットではなく、より複合的な商業施設になるかもしれません。例えば、飲食店や映画館、フィットネスジムなどが集まるような施設が期待できます。

住宅開発: 商業施設だけでなく、住宅開発も考えられます。特に、駅へのアクセスが良い立地であるため、マンションなどの住宅が建設される可能性も十分に考えられます。

複合施設: 商業施設と住宅を組み合わせた複合施設が建設される可能性もあります。近年、都市部では、商業施設と住宅が一体となった複合的な開発が進んでいます。

公園や緑地: 地域住民の憩いの場となるような公園や緑地が整備される可能性もゼロではありません。

どのような施設が建つかは、以下の要素によって左右されるでしょう。

  • 地域のニーズ: 地域住民がどのような施設を望んでいるか。
  • 行政の政策: 都市計画や交通政策など、行政の政策が大きく影響します。
  • 経済状況: 不動産市場の動向や、企業の投資意欲も重要な要素です。

イオン鹿児島鴨池店の跡地には、様々な可能性が考えられます。どのような施設が建つのか、今後の情報に注目しましょう。

補足

  • 再開発には時間がかかることが一般的です。
  • 再開発計画は、地域住民からの意見を聞きながら進められることが多く、計画が変更される可能性もあります。

デジタルシフトについての詳細

イオングループのデジタルシフトは、主に以下の取り組みを含んでいます:

  1. 次世代ネットスーパーの導入:イオンは、英ネットスーパー企業Ocado Groupと提携し、AIやロボティクスを活用した次世代ネットスーパーを展開しています。これにより、効率的なオペレーションと物流網を構築し、顧客により快適なオンラインショッピング体験を提供します。
  2. デジタル人材の育成:イオンビジネススクール(ABS)を通じて、デジタルスキル標準(DSS)に基づいたデジタル人材育成プログラムを実施しています。これにより、プロダクトマネージャー、データサイエンティスト、UI/UXデザイナーなどの専門職種の人材を育成しています。
  3. 共通デジタル基盤の整備:グループ全体でのデジタルシフトを推進するため、各種サービスやアプリを統合し、顧客満足度の向上を目指しています。また、グループ企業向けの共通システムを構築し、初期投資の抑制と利便性を図っています。

これらの取り組みにより、イオングループはデジタルシフトを加速させ、顧客に新たな価値を提供することを目指しています

イオングループの他のデジタルプロジェクト

イオングループはさまざまなデジタルプロジェクトを進めています。以下はその一部です:

  1. iAEON:イオングループ共通の顧客接点として位置づけられたトータルアプリ「iAEON」は、決済、ポイント付与、クーポン配信など幅広い領域で活用されています。
  2. デジタル事業の加速:イオンはデジタル事業の売り上げを1兆円にすることを目指し、店舗や本社・本部のデジタル化、共通デジタル基盤の整備を進めています。
  3. DX人材育成:イオンビジネススクール(ABS)を通じて、デジタルスキル標準(DSS)に基づいたデジタル人材育成プログラムを実施しています。
  4. AIとデータ活用:イオンリテール株式会社では、AIを活用してお買い物体験の向上を図る取り組みが進められています。

これらのプロジェクトを通じて、イオングループはデジタルシフトを加速させ、顧客に新たな価値を提供することを目指しています。

Ocado Groupとの提携について

イオングループは、英国のネットスーパー企業Ocado Groupと戦略的パートナーシップを結びました。この提携により、イオンはOcadoの先進的な技術を活用して、次世代ネットスーパーを展開しています。

具体的には、以下のような取り組みが行われています:

  1. 顧客フルフィルメントセンター(CFC)の設立:Ocadoの技術を活用したCFCを日本国内に設立し、効率的なオペレーションと物流網を構築しています。これにより、迅速かつ正確な商品配送が可能になります。
  2. AIとロボティクスの活用:OcadoのAIとロボティクス技術を導入し、商品のピッキングやパッキングを自動化しています。これにより、作業効率が大幅に向上し、顧客に迅速なサービスを提供できます。
  3. Ocado Smart Platform(OSP)の導入:OcadoのOSPを利用して、オンラインショッピングの利便性を向上させています。これにより、顧客はいつでもどこでも簡単に商品を注文できるようになります。

この提携により、イオングループはデジタルシフトを加速させ、顧客に新たな価値を提供することを目指しています。

デジタル人材育成プログラムについて

イオングループのデジタル人材育成プログラムは、デジタルシフトを加速させるために設計されています。以下のような取り組みが含まれています:

  1. ABSデジタルコース:イオンビジネススクール(ABS)の一環として、デジタルスキル標準(DSS)に基づいた「ABSデジタルコース6職種養成講座」が提供されています。この講座では、プロダクトマネージャー、デジタルマーケティング、データサイエンティスト、社内SE、UI/UXデザイナー、エンジニア/プログラマの6職種に焦点を当てています。
  2. イオンデジタルアカデミー:全従業員を対象にしたデジタル教育プログラムで、デジタルリテラシーの向上を目指しています。イベントや研修を通じて、従業員がデジタル技術を活用し、業務改善や顧客対応の向上を図ることを目指しています。
  3. イオンDXラボ:オンライン講座として提供され、これまでに約1万5000人の従業員が参加しています。デジタル技術に興味を持った従業員が、さらに専門的なデジタル人材養成講座に進むための入り口となっています。

これらのプログラムを通じて、イオングループは従業員のデジタルスキルを向上させ、デジタルシフトを推進しています。

iAEONアプリはどんなサービスを提供していますか?

iAEONアプリは、イオングループの公式トータルアプリで、以下のようなサービスを提供しています:

  1. 決済機能:AEON Pay(イオンペイ)やモバイルWAON(ワオン)を利用して、キャッシュレスでの支払いが可能です。
  2. ポイント管理:WAON POINTをためたり、使ったりすることができます。ポイントは1ポイント=1円で利用可能です。
  3. 店舗情報:お気に入りの店舗を登録し、その店舗の最新情報やお得なクーポンを受け取ることができます。
  4. 会員コード:会員コードを利用して、ポイントをためたり、支払いに利用することができます。

これにより、iAEONアプリは日常の買い物をより便利にし、ポイント管理やお得情報の取得を簡単にします。

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