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亀田製菓の会長CEO ジュネジャ・レカ・ラジュ氏の経歴と経緯は?

亀田製菓の会長CEO ジュネジャ・レカ・ラジュ氏の経歴と経緯は? エンタメ
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ジュネジャ・レカ・ラジュ氏は、亀田製菓株式会社の代表取締役会長兼CEOとして、同社のグローバルな成長戦略を推進しています。

彼は1984年にインドのハリヤナ州から日本に来日し、大阪大学で微生物学を学びました。その後、名古屋大学大学院で博士号を取得し、1989年に太陽化学に入社しました。

ここでは、研究部長や国際部長を歴任し、特に食品素材や機能性食品の開発に貢献。

2014年にはロート製薬に移り、取締役副社長兼最高健康責任者(CHO)として、健康経営やグローバル事業の発展に尽力しました。

2020年には亀田製菓の副社長に就任し、2022年6月からは会長兼CEOとして同社を率いています。

ジュネジャ氏は、亀田製菓が米菓業界のリーダーから「グローバル・フード・カンパニー」へと進化することを目指しています。

彼は「」「イノベーション」「収益」を経営の基本方針として掲げており、特に未来の食や米菓の革新を重視しています。

彼は「グルテンフリーのコメはアレルギーの心配がなく、世界中の誰にでも食べてもらえる」と述べており、80億人の食を支える企業になることを目指しています。

ジュネジャ氏は、日本文化への深い理解と愛情を持ちつつ、インド出身者としての視点を活かし、多様な市場でのビジネス展開を進めています。彼のリーダーシップの下で、亀田製菓は国内外でのブランド力を強化し、新たな商品開発や市場戦略に取り組んでいます。

亀田製菓CEOジュネジャ・レカ・ラジュ氏の経歴とビジョン

亀田製菓CEOジュネジャ・レカ・ラジュ氏
dime.jp

職歴とキャリアの歩み

ジュネジャ・レカ・ラジュ氏は1989年に名古屋大学大学院で博士号を取得後、太陽化学に入社しました。彼は研究部長や国際部長として、企業の研究開発と国際展開に貢献しました。特に、国際部長としての役割では、海外市場への進出を推進し、2003年には代表取締役副社長に就任。彼のリーダーシップの下、太陽化学はグローバルな視点を持つ企業へと成長しました。

2014年、ジュネジャ氏はロート製薬に移籍し、取締役副社長兼最高健康責任者(CHO)として活躍しました。この役割では、製品の健康面における革新を推進し、企業の成長戦略において重要な役割を果たしました。彼のリーダーシップのもと、ロート製薬は健康志向の製品開発を強化し、消費者のニーズに応える企業へと進化しました。

ジュネジャ氏は、研究者としても卓越した実績を持ち、200以上の論文を執筆し、135以上の特許を取得しています。これらの研究成果は、彼の専門分野であるバイオテクノロジーや発酵技術における革新を示しており、亀田製菓における新製品開発や技術革新に大きく寄与しています。彼の研究は、食品業界における新たな価値創造の基盤となっています。

亀田製菓での役割

ジュネジャ・レカ・ラジュ氏は、2020年に亀田製菓の副社長に就任し、2022年6月からは代表取締役会長CEOとしてその舵取りを行っています。彼の経歴は、1984年にインドから日本に渡り、大阪大学で微生物学を学んだことに始まります。名古屋大学で博士号を取得後、太陽化学に入社し、研究部門での経験を積みました。このような背景が、彼の経営スタイルに大きな影響を与えています。

ジュネジャ氏は、亀田製菓のグローバル展開を推進し、米菓業界のトップ企業としての地位を強化しています。彼のリーダーシップの下、亀田製菓は国内市場に留まらず、海外市場への進出を果たし、ブランドの国際的な認知度を高めています。特に、米菓のグローバルな需要に応えるための戦略を展開し、製品の多様化を図っています。

ジュネジャ氏は、亀田製菓においてグローバル・ライスイノベーションセンターを創設し、組織の横断的な改革を進めています。このセンターは、国内外の市場ニーズに応じた新しい米菓の開発を目的としており、研究開発部門とマーケティング部門が密接に連携する体制を整えています。これにより、社員全員がグローバルな視点を持ち、海外市場での競争力を高めることを目指しています。

亀田製菓CEOジュネジャ・レカ・ラジュ氏
business.nikkei.com

経営ビジョンと戦略

ジュネジャ・レカ・ラジュ氏は、亀田製菓を「グローバル・フード・カンパニー」へと進化させることを目指しています。彼のリーダーシップの下、亀田製菓は国際市場への進出を強化し、特にアジアや北米市場でのプレゼンスを高める戦略を採用しています。ジュネジャ氏は、1984年に日本に来て以来、食品業界での豊富な経験を活かし、亀田製菓の国際的なブランド力を向上させるための組織改革を推進しています。

ジュネジャ氏は、亀田製菓の市場戦略を明確に定義し、国内米菓事業、海外事業、食品事業の3つのセグメントに注力しています。特に、2030年までに売上比率を「国内米菓5割:海外3割:食品2割」にすることを目指しており、これにより企業の成長を加速させる計画です。この戦略は、国内市場の成熟に伴う成長の限界を打破し、海外市場での新たな機会を捉えるための重要なステップとなります。

新規事業として、ジュネジャ氏はプラントベースドフードやアレルギー対応食品の開発を進めています。これにより、社会課題に対応する製品を提供し、消費者の多様なニーズに応えることを目指しています。特に、健康志向の高まりや環境への配慮が求められる中で、これらの新しい製品ラインは亀田製菓の競争力を高める重要な要素となるでしょう。

亀田製菓CEOジュネジャ・レカ・ラジュ氏
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亀田製菓の会長CEO ジュネジャ・レカ・ラジュ氏の経歴と経緯は?
prtimes.jp
インド出身CEOの「脱米菓」戦略
newsdig.tbs.co.jp

イノベーションと組織改革

亀田製菓は、イノベーションの推進において、グルテンフリーの米菓や植物性乳酸菌の開発に注力しています。

特に、慢性腎臓病向けの低たんぱく質米飯や、ユニバーサルデザインフードとしての『ふっくらおかゆ』など、健康志向の製品が注目されています。これらの製品は、国内外での市場ニーズに応えるものであり、亀田製菓の技術力を活かした革新的なアプローチが評価されています。

組織改革において、ジュネジャ・レカ・ラジュ氏は、全社員がグローバル担当となる体制を構築しました。この改革により、亀田製菓は海外市場での競争力を高め、国際的なビジネス展開を加速させています。特に、横断的な組織を設立することで、イノベーションを促進し、社員一人ひとりがグローバルな視点を持つことを奨励しています。

亀田製菓は、社会貢献の一環として、食品事業を通じて健康や環境問題の解決に取り組んでいます。ライスイノベーションカンパニーとしてのビジョンを掲げ、お米の可能性を最大限に引き出すことで、持続可能な社会の実現を目指しています。具体的には、プラントベースフードや機能性食品の開発を通じて、社会課題に対する解決策を提供し、企業の社会的責任を果たすことに注力しています。

グルテンフリーの米菓
www.kamedaseika.co.jp
イノベーションと組織改革
www.kamedaseika.co.jp
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