【深掘り解説】ダイエー跡地に入る『イオンフードスタイル』ってどんな店？経営統合の裏側と3月の超豪華キャンペーンを徹底解説！

横浜市都筑区の中核を成すセンター北エリアにおいて、長年にわたり地域住民の生活基盤を支えてきた「ダイエー港北みなも店」が、２０２６年２月１５日（日）をもってその１８年に及ぶ営業の歴史に幕を下ろしました 。

閉店から約２週間が経過した本日２月２８日は、明日３月１日の「株式会社イオンフードスタイル」始動という巨大再編を目前に控えた、歴史的な移行期の最終日となります 。   

この事象は単なる一店舗の撤退という枠組みを超え、イオングループが推進する首都圏における食品スーパー（ＳＭ）事業の抜本的な再編と、それに伴う「ダイエー」ブランドの事実上の消滅、さらには港北ニュータウンにおける商業施設の地殻変動を象徴する出来事として捉える必要があります。

港北みなもは２００７年７月２０日に開業し、温泉施設やスポーツクラブ、専門店を擁する複合型ライフスタイルセンターとして地域に定着してきました 。

その１階部分に核テナントとして入居していたダイエーの閉店は、施設全体の集客構造を根本から揺るがすものです。

特に、当該店舗が提供していた「２３時までの深夜営業」という利便性は、周辺の共働き世帯や単身者にとって代替困難なインフラとしての側面を有していました 。

現在は「ポスト・ダイエー」の動向に対する期待が最高潮に達しており、明日から始まる新会社の動向が注目されています 。

横浜市都築区における地域商業の変遷とダイエーブランドの終焉。

ダイエー港北みなも店営業終了の具体的状況と地域への影響

公式発表の通り、最終営業日となった２０２６年２月１５日２２時をもって全ての営業活動を終了しました 。特筆すべきは、同施設内に入居していた「ハックドラッグ港北ミナモ店」も同日の同時刻に閉店した点です。これにより、現在、港北みなもの１階フロアは大規模なリニューアルに向けた準備期間に入っており、次世代店舗への転換が加速しています 。

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イオングループの首都圏ＳＭ事業再編：２０２６年３月１日の「イオンフードスタイル」始動

ダイエー港北みなも店の閉店は、イオングループが明日、２０２６年３月１日に断行する大規模な組織再編と密接に連動しています。

イオンは、首都圏における食品スーパー事業の競争力を強化するため、傘下の「マックスバリュ関東」「ダイエー（関東事業）」「イオンマーケット（ピーコックストア）」の３社を統合し、新会社「株式会社イオンフードスタイル」を正式に発足させます 。

統合のスキームと新会社のガバナンス

この統合により、マックスバリュ関東が存続会社となり、ダイエーの関東エリアにおける事業を吸収分割により継承、さらにイオンマーケットを吸収合併する形で組織が一本化されます 。

統合後の新会社は、ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（U.S.M.H）の連結子会社として位置づけられ、首都圏に約７６０店舗を擁する巨大ＳＭチェーンへと変貌を遂げます。   

この再編の最大の目的は、これまでブランドごとに分散していた経営資源を「イオンフードスタイル」という新たな屋号に集約し、運営効率の向上と商品開発力の強化を図る点にあります 。 

新屋号１号店「フードスタイル三田店」にみる次世代店舗の仕様

新会社始動から間もない２０２６年３月７日にオープンする「フードスタイル三田店」は、新会社の戦略を具現化したフラッグシップモデルとして注目されています 。港北みなも跡地の次なる展開を予測する上での重要な指標となります。   

価格戦略の明確化: 週替わりの「スペシャルプライス」と、最大１ヶ月間低価格を維持する「パワープライス」を使い分けることで、顧客の日常利用をサポートします 。 

生鮮食品の高度化: 市場から店舗へ直送される野菜の鮮度を強調し、消費頻度の高い商品を厳選して提供します 。   

「食の提案」機能の強化: 店内製造の「きまぐれフルーツタルト」や「手作りシュークリーム」といったスイーツのコーナー化、周年で提供される「冷やし焼き芋」など、デリカテッセンとデザートの融合が進んでいます 。   

港北みなも内のテナント流動と空室化の背景

フードスタイル三田店では、市場から店舗へ直送される野菜の鮮度を強調し、消費頻度の高い商品を厳選して提供する体制を整えている 。また、単なる食材販売にとどまらず、それらを加工した付加価値商品の展開に注力している点が特徴的である。   

• フルーツ・バイキングとデザート展開: 鮮やかなカットフルーツをバイキング形式で提供するほか、店内製造の「きまぐれフルーツタルト」や「手作りシュークリーム」「昔ながらの手作りプリン」などをコーナー化し、スイーツ需要の深耕を図っている 。   
• 焼芋とデザートの融合: 焼き芋を周年で提供し、夏場は「冷やし」をラインアップすることで、デザート感覚の新しい甘味を提案している 。   
• 価格戦略の二極化: 週替わりで厳選した商品を特別価格で提供する「スペシャルプライス」と、最大１ヶ月間お買い得価格を維持する「パワープライス」を使い分けることで、日常的な利用とイベント性の両立を図っている 。   

店舗スペックと経営目標の分析

三田店の売場面積は約１１５４平米であり、ダイエー港北みなも店の規模と比較するとコンパクトな都市型ＳＭの形態をとっている 。年商目標は２１億円と設定されており、高い坪効率を目指す設計となっている 。

港北みなもの広大な１階フロアを再構築する際、この「三田モデル」がどのようにスケーリングされ、適用されるかが、地域住民の利便性に直結する。   

港北みなも内のテナント流動と空室化の背景

ダイエーの閉店と前後して、港北みなも内では主要テナントの退去が相次いでいます。これは施設全体の大規模なリニューアルおよび改装工事に向けた戦略的な「床の確保」であるとの見方が有力です 。   

マクドナルドの跡地や休業中の「中華青蓮」、さらにはダイエーと同時閉店した「ハックドラッグ」を含め、１階の主要面積がリニューアルの対象となっています 。新会社設立のタイミングに合わせ、今後「イオンフードスタイル港北みなも店（仮称）」としてのリニューアル詳細が発表されることが期待されています 。

センター北・南エリアの競合状況とエリア全体のリニューアル・ラッシュ

港北ニュータウンの商業環境は、２０２６年においてかつてないほどの激変期を迎えている。港北みなものリニューアルは、単独の動きではなく、競合する大型商業施設との対抗軸の中で捉えなければならない。

モザイクモール港北とららぽーと横浜の動向

センター北駅前の「モザイクモール港北」は、２０２６年夏までに合計２７店舗を新規開業させる大規模なリニューアルを進行させている 。

４階の「ハックドラッグ」を調剤専門薬局としてリニューアル開局させるなど、医療・サービスの強化を図る一方、飲食エリアでは「どうとんぼり神座」などの強力なテナントを誘致している 。   

一方、都筑区池辺町の「ららぽーと横浜」でも、２０２６年１月１２日に春の大型リニューアルに向けて２０店舗以上が一斉に閉店した 。

このように、エリア内の主要施設が揃ってリニューアルに踏み切っている背景には、消費者のライフスタイルの変化（ＥＣ利用の増加や時短需要の拡大）に対応するための「リアル店舗の再定義」が共通の課題として存在するためである。   

地域住民の購買行動への影響と新たな選択肢

ダイエーの閉店に伴い、消費者の足は一時的に「オーケー港北中央店」や「ロピア港北インター店」、あるいは「ノースポート・モール」内のスーパーマーケットへと分散することが予想される。

しかし、港北みなもが持つ「温浴施設帰りについで買いができる」という独自の動線は、他の施設にはない強みである 。この「ついで買い」の質を高めることが、新ブランド「イオンフードスタイル」に課せられた使命となる。   

消費者還元キャンペーン：新会社誕生記念「ふくらむトキメキキャンペーン」

新会社「株式会社イオンフードスタイル」の設立を記念し、２０２６年３月から首都圏全体で大規模な消費者還元キャンペーンが展開される。

これは、統合された各ブランド（旧マックスバリュ、旧ダイエー、旧ピーコック）の顧客を新会社へとシームレスに引き継ぐための重要なマーケティング施策である。

キャンペーンの構造と参加条件

２０２６年３月１日から３月３１日までの期間に実施される「ふくらむトキメキキャンペーン」は、U.S.M.H傘下の各社店舗（マルエツ、カスミ、いなげや、イオンフードスタイル）が協同して行うものである 。

対象店舗にて協賛メーカーの商品を含む３，０００円または５，０００円（税込）以上の購入レシートで応募が可能であり、特筆すべきは「複数店舗のレシート合算が可能」である点だ 。これは、グループ各社が緩やかに連携し、顧客にとっての利便性を高める戦略の一環である。   

賞品ラインナップと体験型価値の提供

賞品の内容は、単なる商品券の配布にとどまらず、新会社が標榜する「豊かな食と暮らし」を体現する体験型の内容が重視されている。

• 宿泊ご招待コース: 「名栗温泉大松閣」や「鴨川館」など、プロが選ぶ日本のホテル・旅館１００選にランクインする名宿へのペア招待が用意されている 。   
• グランピング体験: 若年層やファミリー層に人気の「高滝湖グランピングリゾート」などの招待券を通じ、新しいレジャーの形を提案している 。   
• 収穫体験バスツアー: 生産者と消費者をつなぐ取り組みとして、食のルーツを学ぶ体験を提供している 。   
• 高級食材の提供: 松阪牛すき焼き肉などの高付加価値食材を賞品とすることで、新ブランドのプレミアム感を演出している 。   

まとめ：港北ニュータウンにおける次世代小売モデルの展望

ダイエー港北みなも店の閉店と、それに続く「イオンフードスタイル」への移行は、単なる屋号の掛け替えではなく、成熟した都市部におけるスーパーマーケットの生存戦略そのものである。

かつての「大量販売・大量消費」を象徴したダイエーが去り、個々の食卓の「スタイル」を提案する新ブランドが登場することは、消費者の成熟度に合わせた正当な進化と言える。

港北みなもという施設が、温泉、フィットネス、そして進化した「食」を融合させた真のウェルビーイング（幸福な生活）拠点へと脱皮できるかどうかが、今後のセンター北エリアの価値を左右する。

住民は、ダイエーが消える寂しさを感じつつも、新たに誕生する「イオンフードスタイル」がもたらすであろう「きまぐれフルーツタルト」のような小さな驚きや、瑠璃色のブランドカラーが象徴する上質な日常に期待を寄せている。

本記事で詳述した通り、２０２６年３月１日の新会社設立を起点として、首都圏の小売市場は新たな秩序へと再編される。

港北みなもの跡地が、その新秩序における「成功モデル」となるか、それとも周辺施設の波に飲まれるか、その真価が問われるのは、閉店から数ヶ月後に訪れるであろう「新たな開店の日」である。

地域住民にとっては、キャンペーンを活用しながら新しい「食のスタイル」を賢く享受する準備を始める時期が来ていると言えよう。